獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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商品訊息描述:
主要設施
- 16 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 空調
熱情款待
- 冰箱
- 獨立浴室
- 吹風機
- 有線電視服務
- 平面電視
- 提供有限客房清潔服務
鄰近景點
- 位於中區
- 東大門綜合市場就在附近
- 景福宮就在附近
- 南山公園就在附近
- 首爾塔就在附近
- 昌慶宮就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 昌德宮就在此區域
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【報導袁延壽】
尹衍樑求學之路坎坷，從「管訓班」到拿到企管博士，一路上多有良師相助，過程中，讓尹衍樑學習到感恩圖報、念舊，真心CP值爆表對待下屬，視部屬為一家人，並成為領導風格讓企業永續經營。
尹衍樑在管訓班受到前立法院長王金平的開導，一直被他為改變人生的轉捩點，因此，他一直把王金平視為恩師，感謝再造之恩。
而在台大、政大研究所上課時，也把當時的司徒達賢看做是開啟企業經住宿優惠營、商場管理的老師，因此，之前捐助政大一座館場，還是以司徒老師之名興建。
尹衍樑非常重感情，友人透露，凡是幫過他的人，時間再久，他永遠是感念；甚至，現在還在照顧他們的後代。知恩圖報、惜情、念舊，也讓尹衍樑對一路跟他一起創業、打拚的部屬，都視為一家人來照顧。
在潤泰集團，25年的員工是幼稚園班、30年的是初中班、35年的是高中班預訂飯店，35年以上才是大學部。而員工也知道尹衍樑對部屬的交心對待，因此，所有集團員工也都是全心全力為企業賣命，這種上下一心的企業經營理念，尹衍樑知恩圖報、感念幫助助他的領導風格，也是尹衍樑常說的，是讓這個企業永續經營下去的基石。
日前表態要爭取連任的台北市市長柯文哲，2日參加電視專訪表示，自己都埋頭苦幹忽略宣傳，所以民調低。不過他認為，正因為有信念在做事民調才會掉，堅持到底相信民調會起來。
昨晚柯文哲接受三立電視台《新台灣加油》節目專訪坦承，自己做事都沒在打廣告，所以民眾無感、民調低。他剖析他和總統蔡英文民調低迷的原因，認為他們都是因為有信念在做事情，且做會得罪人的事情，當然不容易。
柯文哲舉例，對他民調最傷的重陽敬老金，許多社會學家認為該政策無益於長期的規劃必須要取消。且如果發重陽敬老金，台北市今年要花7億，4年後則高達10億，為何不把這筆錢改用於老人福利中心的設置。柯強調之前路邊停車要收費也是被人罵到臭頭，但施行至今都沒有人想改回去。
柯文哲也細數上任後其他的建設，如北門、圓環和環南市場的改建。不過，他最在意的還是新政治文化的建立，如以前高於2億元的工程，13.6%預算是追加的，但除忠孝橋引道拆除和世大運場館工程以外，在他任內幾乎都沒有追加預算。
柯文哲也進一步指出，他絕不債留子孫，2年以來的任期，結餘240億元左右。他也沒有設立私人基金會，選舉時採用小額捐款就好。同時，柯也強調，自己沒有政黨包袱，沒有自己的「柯系」議員，府內局處官員藍綠都有，公開透明的他經得起考驗，只要堅持信念不退讓，默默的把事情做好，民眾就會有感，就像台大的名聲一樣自然散播，民調也會回升。（李明凱/綜合報導）
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